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[班组管理总结]和谐班组总结

幸福句子 | 2019-11-18 | 阅读:
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【范文:和谐型班组总结】

20XX年我班组在创建五型班组、争创东北销售公司标杆班组的工作中取得了不凡的成绩,受到了公司的肯定与表彰,获得了较高的殊荣,这表示着我们班组的队伍是稳定与和谐的,班组员工们是友爱和团结的,能够做到心往一处想、劲往一处使,一季度的工作思路就是按照这些既定目标去做的,现总结如下:

一、1月2日正是我班本年的第一个工作日,作为保证员工生活后勤服务的食堂伙食保障,成为了今年以来的创建和谐班组的头等大事。班组根据本月份厨师轮换状况,及时合理地安排好帮厨人员,要求准时上岗,做好各种辅助工作,以解一线生产岗位员工就餐之难题。统一安排合理调配,根据岗位工作量的大小和特殊时段的工作任务,及时调配,在保证各个岗位生产任务顺利完成的基础上,满足就餐需求。

二、从一月份开始,我班组每天早上班后会前,专门安排一名员工前往各个岗位领取各岗位的巡检棒、交接班工作日志、安全检查记录,统一收齐后送往调度室,让交班班长及值班干部及时签字、确认,满足交接班会议使用,及时反映当日巡检状况,做到心中有数。

三、做好节假日公司福利物品的统计、接卸、下发、分派工作,及时通知班组员工,尽量安排好不在家的员工的物品领取工作,发扬班组员工团结友爱精神,利用这种机会来促进本班组和谐班组的创建工作,把全心全意关心爱护班组员工当成一件大事来抓,同时得到大多数员工的支持和帮助,取得较好的效果,彰显了和谐向上之风。

四、完成好每月一次的员工个人测评与考核工作,做到对于班组员工提出合理要求,认真来对待每一个人能够行使的民主权利,以积极的想法与平衡的心态来面对,做好班组员工的帮助与思想安抚工作,保证在不影响工作与安全的前提下,完成好车间下达的这项严肃而光荣的任务。

五、针对3月底即将进行的技能鉴定工作。我班组在尽量保证关键岗位人员的数量与质量上下功夫,以此为契机,大力提倡互帮互学,以老带新,在尽量保证鉴定人员学习时间的基础上,号召员工充分发挥出自己的光和热,理解和帮助要参加技能鉴定人员,让他们有更多时间来进行学习复习,争取在这次技能鉴定工作中取得较好成绩。


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